
l セミナー概要
「売上はあるのに、手元に資金が残らない」「ベテランが辞めたら、技術ごと失われてしまう」「若手が来ない、来ても続かない」等、製造業の経営者なら、一度は感じたことのある悩みではないでしょうか。
本ウェビナーでは、事業承継・採用・人材定着・DX・組織改革・財務戦略・新規事業など9つの切り口から、製造業の経営課題を突破する具体策を一挙解説します。
l こんな人におすすめ
- 他社がどんな手を打っているのか、情報が入ってこない
- 「課題はある気がする」が、どこから手をつければ優先順位がつけられない
- 売上はあるのに、月末になると手元にお金が残らない
- 後継者が決まっておらず、会社の「出口」が見えていない
- 採用してもすぐ辞める、採用コストが垂れ流しになっている
l セミナー内容
- 第一部:事例で語る!製造業の事業承継のポイント
- 第二部:「ルール徹底から始める製造業の組織改革 ~識学式製造業の組織改革とは?~」
- 第三部:製造業の新規事業はなぜ失敗するのか? 〜構想・試作・量産をつなぐ戦略設計〜
- 第四部:製造業特化!求人広告に振り回されない!費用ゼロで未経験若手の採用を成功させる採用ノウハウ
- 第五部:突然の離職を防ぎ成長を加速させる、LINE組織改善戦略
- 第六部:製造業DXが動き出した会社に共通すること─プロ人材×伴走支援の現場から
- 第七部:製造業の命題「PSI管理の脱Excel化と経営管理基盤の構築」
- 第八部:経営者のためのAIリスキリング戦略〜組織と人材を進化させる実践アプローチ〜
- 第九部:最大1億円!製造業が使える補助金・融資制度とは?
l 登壇者紹介

常務執行役員パートナー
東條 雅之
大学卒業後、株式会社三菱東京UFJ銀行(現・株式会社三菱UFJ銀行)に入行し、上場企業、中堅・中小企業向けの法人営業に従事。2018年に大手M&A仲介会社に参画し、住宅業、不動産業、リース業など幅広い業種・規模にて成約の実績を積む。2022年よりM&Aロイヤルアドバイザリー株式会社へ参画。
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上席コンサルタント
上智大学経済学部を卒業後、株式会社オリエンタルランドに総合職として入社。
経理や店舗開発に従事したのち、識学に転職。2025年3月に上席コンサルタントに就任。
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代表取締役
1946年創業の老舗印刷機メーカー、桜井グラフィックシステムズの代表取締役社長。長年にわたり、世界70カ国以上に及ぶグローバル市場での事業拡大を牽引。2025年より日本投資ファンド(J-FUN)との資本業務提携を通じた抜本的な経営改革を断行し、現在は「装置メーカーから、次世代デバイスの実用化を支えるソリューションパートナーへ」の転換を陣頭指揮している。 2026年4月からは組織のプロフェッショナル化を加速。サトーホールディングスとの戦略的協業を梃子に、FHEやペロブスカイト太陽電池などの成長市場において、試作支援から量産構築までを一貫して担う「共創型経営」を実践し、日本のものづくりの社会実装に邁進している。
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松本支社 マネージャー
教育出版会社の営業職としてキャリアをスタート。入社3年目から当時史上最年少で営業所長に抜擢され採用・育成も含めたマネジメント業務に従事。地方でも常に採用を成功させ、ハイパフォーマーの育成に成功。インハウスでの経験をもっと広く活かしたいと考え、2018年に独立。大手SIer企業を対象とした様々な研修の企画開発・登壇、採用コンサルティングやRPO、人事顧問など専門性の高い支援を行い、2025年にユウミへ参画。現在は、インハウスと外部パートナー双方の知見・経験を活かしながらチームメンバーとともに単なる採用代行に留まらない、内製化支援や定着支援まで行う地方企業の人事部長のような立ち位置で粘り強い支援を行っている。

事業開発部 マーケティングGRP LDR
企業調査を軸としたマーケティングリサーチャーとしてキャリアをスタート。HRtech×SaaS領域を中心に、マーケティングとデザインの両面から事業成長を支援。SaaSプロダクトの新規立ち上げ・グロースフェーズにおいて、マーケティングとデザインを横断する立場から情報設計
UIUX設計からアウトプットまでを一気通貫で設計し、ユーザーとプロダクト、事業をつなぐコミュニケ ーション設計を強みとする。

1984年広島県生まれ。博士(理学)。2012年に株式会社シーエーシーに入社。大手製薬企業向けのインフラ構築・運用プロジェクトを経て、海外ビジネス・技術トレンド調査プロジェクトに参画。その後、R&Dセンター(現R&D本部)にて、AIやIoTなどを活用した新ソリューションの企画を推進。2022年より新規事業開発本部に所属。WithGrow事業責任者として企画・推進を担当。

代表取締役社長
1988年にNECソリューションイノベータ入社。2010年よりビッグデータ分析技術を活用した監視の高度化、保全の効率化に取組む。2024年、株式会社Argopilotを起業。生産工場や発電所を中心とした生産現場に対するAI/IoT技術の適用/導入の支援や人材育成を行う。また、国内外においてスマート保安や非破壊検査、生産現場での活用を目的とした人材育成や技術の開発を行う傍ら、業界団体や国などにおいて関連する委員を務める。
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コンサルティング事業本部 部門長
新卒入社の国内SIerにて製造業基幹システム向けのプロジェクトを中心に従事。外資系コンサルファームを経て、経営管理・管理会計を専門とする導入コンサルタントとして、エンプラ企業を中心とした経営管理の高度化をご支援中。
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法人事業部 本部長
大学卒業後、出版メディアを経て2008年NHN Japan(現LINE)に入社し、メディア事業の立ち上げを牽引。
その後、2015年からC Channelに入社し取締役として事業拡大を実現。
現在はSHIFT AIにて法人事業部 本部長として、AIを軸に企業の変革支援と新規事業開発をリードしている。
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代表 公認会計士・行政書士
当時全国最年少の大学3年で会計士試験に合格。
税務業務を行わず、新規事業立案・資金繰改善・管理会計導入といった経営コンサルティング業務を手掛ける。補助金申請支援には特に力を入れており、補助金の申請支援件数は、全国約2万の会計事務所の中でNo. 1の支援実績を誇る。若杉が代表を務める「株式会社アカウティングプロ / 若杉公認会計士事務所」は、ものづくり補助金・事業再構築補助金の採択支援数が500件を突破した。
