l セミナー概要

少子高齢化と医療従事者不足が進むなか、病院・クリニックの経営者は「次世代へどう引き継ぐか」という大きな岐路に立たされています。後継者不在による廃業リスク、老朽化する建物、硬直化した組織、集患の停滞、進まない業務のデジタル化。これらの課題は個別ではなく、相互に絡み合いながら経営の持続可能性を左右します。

本カンファレンスでは、医療機関の承継・経営に精通した各分野のプロフェッショナルが一堂に会し、M&A・事業承継の最前線、建物を長く活かす経営戦略、成果を生む組織改革、集患と患者育成による売上向上、そして中小病院の業務効率化DXまで、経営の「あり方」を多角的に掘り下げます。

自院の未来を主体的に描きたい経営者・院長・事務長の皆様にとって、明日から実践できるヒントとなる一日です。ぜひこの機会にご参加ください。

l こんな人におすすめ

• 病院・クリニックの承継（後継者問題・M&A・親族外承継）を検討している経営者・院長
• 老朽化した病院建物の建て替え・改修や、長期的な維持管理・資金計画に課題を感じている方
• 職員の離職や組織のマネジメントに悩み、成果の出る組織づくりを目指したい方
• 集患・増患が伸び悩んでおり、患者を「集める・育てる」仕組みを構築したい方
• 業務の属人化・非効率を、データとDXで改善したい中小病院の経営層・事務長

l カンファレンス内容

【第1部】病院・クリニック承継の最前線 ― 後継者不在時代のM&Aという選択肢
【第2部】承継から逆算する病院・クリニック経営 〜採用・集患・DXの前に、経営課題と優先順位をどう整理するか〜
【第3部】「良い院長（上司）」をやめると、組織が変わり始める  ～感情と評価を切り離した、成果を出せる組織の作り方～
【第4部】病院建物を長く活かす経営戦略 〜次世代に何を遺すか──建物の長寿命化という選択〜
【第5部】新しいカタチの情報活用による業務効率化のススメ～医療者としての喜びと時間を取り戻そう～

l 登壇者紹介